Meer weten? Vraag direct een gratis intake aan.
Duurzame inzetbaarheid
Gezond en met plezier blijven werken, nu en in de toekomst
Duurzame inzetbaarheid gaat over je werk goed kunnen blijven doen. Met energie, betrokkenheid en veerkracht. Niet alleen vandaag, maar ook als werkdruk toeneemt, er veel verandert of een organisatie groeit.
Bij CoVitae ondersteunen we medewerkers en organisaties om daar zicht op te krijgen. We brengen in kaart wat energie geeft en kost, waar dingen minder vanzelf gaan en wat nodig is om gezond en met plezier inzetbaar te blijven in de huidige rol en in de toekomst.
Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid gaat over het vermogen van mensen om hun werk gezond, met plezier en met betrokkenheid te blijven doen.
Duurzame inzetbaarheid wordt vaak zichtbaar op momenten waarop werk verandert. Bij groei, reorganisatie, nieuwe verantwoordelijkheden of wanneer iemand merkt dat het werk meer vraagt dan het oplevert. Concreet gaat het over:
- het omgaan met werkdruk en veranderingen.
- de aansluiten van kennis en vaardigheden op het werk.
- de mate van regie over het werk en ontwikkelingen.
Dat geldt voor medewerkers in loondienst, maar net zo goed voor zzp’ers en ondernemers. Juist wanneer je zelf verantwoordelijk bent voor continuïteit, inkomen en ontwikkeling, is het belangrijk om regelmatig stil te staan bij energie, belastbaarheid en toekomstbestendigheid.
Wanneer is een duurzaam inzetbaarheidstraject waardevol?
Een traject voor duurzame inzetbaarheid is waardevol wanneer werk in beweging is en vraagt om bewuste keuzes. Dat kan preventief zijn, maar ook wanneer signalen al voelbaar worden.
Organisaties kiezen vaak voor een traject wanneer:
- werdruk toeneemt of langdurig hoog is.
- rollen, teams of structuren veranderen.
- medewerkers moeite hebben om energie en motivatie vast te houden.
- duurzame inzetbaarheid structureel onderdeel mag worden van beleid.
Voor professionals en zelfstandig ondernemers is een traject zinvol wanneer:
- het werk veel vraagt en herstel onder druk staat.
- vragen ontstaan over toekomst, ontwikkeling of belastbaarheid.
- iemand wil onderzoeken hoe het werk gezond en met plezier vol te houden is.
Een duurzaam inzetbaarheidstraject maakt deze vragen bespreekbaar en concreet. Het helpt om vooruit te kijken, regie te nemen en keuzes te maken die bijdragen aan continuïteit en werkplezier, nu en in de toekomst.
Wat levert duurzame inzetbaarheid op?
Een traject voor duurzame inzetbaarheid is waardevol wanneer werk in beweging is en vraagt om bewuste keuzes. Dat kan preventief zijn, maar ook wanneer signalen al voelbaar worden.
- Meer inzicht in energie, belastbaarheid en herstel.
- Bewustere keuzes in werk en ontwikkeling.
- Meer regie over inzetbaarheid, nu en richting in de toekomst.
- Werk dat beter vol te houden is, ook bij druk of verandering.
- Medewerkers die beter in balans blijven en minder uitvallen.
- Meer eigenaarschap en betrokkenheid op de werkvloer.
- Inzicht in wat teams nodig hebben om gezond te blijven functioneren.
- Een stevige basis voor duurzame inzetbaarheid als onderdeel van beleid.
Duurzame inzetbaarheid draait om inzicht in wat mensen nodig hebben om gezond, betrokken en inzetbaar te blijven.
Onze werkwijze:
Elke organisatie is anders, en elke situatie vraagt om iets anders. Daarom begint een traject altijd bij jullie vraag en jullie context. Duurzame inzetbaarheid vraagt om inzicht, reflectie en beweging. Onze werkwijze is erop gericht om die drie met elkaar te verbinden, zodat het niet blijft bij goede gesprekken, maar ook zichtbaar wordt in de praktijk.
Je start met het scherp krijgen van wat er speelt. Daarna brengen we met een meting of gerichte gesprekken in beeld wat energie geeft en kost en waar aandacht nodig is. Vanuit daar vertalen we het naar concrete stappen die passen bij de mensen en het werk.
Stap 1: Intake en verheldering van de vraag
Een traject start met een gesprek waarin duidelijk wordt wat er speelt en wat de aanleiding is. Dat kan gaan over werkdruk, verandering, ontwikkeling of het voorkomen van uitval.
In dit gesprek kijken we samen naar de organisatiecontext, het team en de mensen zelf. Wat wordt er gevraagd in het werk? Waar loopt energie weg? En welke vragen leven er onder medewerkers of leidinggevenden?
Dit eerste gesprek helpt om scherp te krijgen wat het doel van het traject is en welke aanpak daarbij past. Op basis daarvan wordt bepaald of en hoe een meting wordt ingezet en hoe het vervolg eruitziet.
Stap 2: Inzicht met digitale meting
Om duurzame inzetbaarheid concreet te maken, werken we met een digitale meting zoals de DIX of de Profilizer Groei en Veerkracht. Welke meting wordt ingezet, hangt af van de vraag en de context.
De meting geeft inzicht in onder andere energie, motivatie, veerkracht en belastbaarheid. Dat kan individueel, binnen teams of organisatiebreed. De uitkomsten helpen om zichtbaar te maken wat vaak al voelbaar is, maar lastig onder woorden te brengen.
Vanuit dit inzicht vervolgen we het traject. Het geeft houvast in het gesprek en helpt om gerichte keuzes te maken voor ontwikkeling en begeleiding.
Stap 3: Begeleiding en ontwikkeling
Op basis van de inzichten bepalen we samen hoe het traject wordt vervolgd.
- Individuele coaching
- Een loopbaan APK
- Teambegeleiding of groepssessies
- Een combinatie van individuele en gezamenlijke trajecten
We werken altijd met herkenbare situaties uit de praktijk. Medewerkers worden uitgenodigd om zelf regie te nemen en te onderzoeken wat zij nodig hebben om gezond en met plezier te blijven werken.
Stap 4: Toepassing in de praktijk
Tussen de sessies door ligt de focus op toepassing. Inzichten worden vertaald naar gedrag, keuzes en afspraken in het dagelijks werk. Door reflectieopdrachten en feedbackmomenten ontstaat beweging die ook buiten de gesprekken zichtbaar wordt.
Stap 5: Evaluatie en vervolgadvies
We sluiten het traject af met een gezamenlijke evaluatie. We staan stil bij wat is veranderd, wat effect heeft gehad en wat aandacht blijft vragen. Waar passend geven we vervolgadvies, bijvoorbeeld in de vorm van aanvullende begeleiding.
Inzicht vertalen naar ontwikkeling:
Een traject duurzame inzetbaarheid start vaak met inzicht. Op basis daarvan bepalen we samen welke vorm het beste past bij de vraag en de context.
Dat kan bijvoorbeeld zijn:
Loopbaan APK
Een laagdrempelige check voor professionals die inzicht willen in hun energie, motivatie en inzetbaarheid, nu en richting de toekomst.
Individuele trajecten
Gericht op persoonlijke veerkracht, ontwikkeling en werkplezier, met ruimte voor reflectie en concrete stappen die helpen om bewuste keuzes te maken.
Groepsprogramma's
Voor teams of organisaties die duurzame inzetbaarheid gezamenlijk willen versterken, met aandacht voor thema’s die in de praktijk spelen.
Praktische informatie:
| Vorm: | Individueel of combinatie met groepstraject. |
| Duur: | In overleg af te stemmen. |
| Sessieduur: | Gemiddeld 1 – 1,5 uur per sessie. |
| Locatie: | Online of op locatie. |
| Prijs: | Op aanvraag |
Duurzame inzetbaarheid als gezamenlijke verantwoording:
Bij CoVitae zien we duurzame inzetbaarheid als een gedeelde verantwoordelijkheid.
Voor medewerkers en zelfstandig professionals betekent dit inzicht krijgen in wat energie geeft, wat energie kost en wat nodig is om gezond en gemotiveerd te blijven werken. Voor organisaties betekent het aandacht hebben voor de voorwaarden waarin mensen zich kunnen ontwikkelen, herstellen en met vertrouwen kunnen blijven bijdragen.
Duurzame inzetbaarheid ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om het gesprek over werkbelasting, ontwikkeling, verwachtingen en toekomstperspectief. Niet pas wanneer iemand vastloopt, maar juist daarvoor.
Wij ondersteunen organisaties, teams en zelfstandig ondernemers bij het creëren van inzicht, richting en beweging. Met begeleiding die helpt om duurzame keuzes te maken in het dagelijks werk, zodat inzetbaarheid niet alleen behouden blijft, maar ook meegroeit met wat werk en leven vragen.
CoVitae
CoVitae
Loopbaancoaching & Training
| Ds. Martin Luther Kingweg 160L, Zaandam
| Tel: +31 6 29 48 30 08
| Email: info@covitae.nl
| KvK: 83659013
| BTW: NL003854275B59